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2013-04-07

沟通激励名言

[h|2u1Ew6  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 YV=KHdq  
@ #q=0  
    一、智者会听 Rz{w>&{a  
dL.mv+8m(  
    1、会说话的人,必也懂得听话 '%28 DZ  
JRQx{]gJ  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 8A{TaWxP  
;K$j0WV  
    二、晕轮效应 !0Xmv]4I  
cbu#9/z}  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 xSd(b|  
NoV~Pv?1I  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 `7BW8  
 lg(tW  
    三、不沟也可以通 `FR)Xf  
WPXq\Ri]  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 9YvO F  
%}QCe  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 d ^Qs"B=$  
UFxt D&k?  
    四、态定决定一切 ojJZfQqv  
rZJc''\  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 iA0el! @"O  
') k{h&rJ  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 [^dJ8wZ  
v@`?Xn l  
    五、嘴和心还有一段距离 U+3,-pb  
,hk.Rb  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 M-:. W  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 <eQ"fS |l  
NvCML  
    六、影响 +aJNf":h_-  
Y ')j%z  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ;Pju^6uP@%  
+gHz mE=^  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 \u%Tr:k +:  
kA+\jkK*  
    七、纠正 GPvf7bug5e  
QK6AI6rY  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 CL1?}OEU9'  
dw6J&z  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 FY k_BvE  
DGI9'Gc  
    八、赞赏 7;Ac`X;  
7;jq]eZD<  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 EdrWf3w  
RwnUZ?"gF  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 @W/2VCg)/  
e!F^Yd <  
    九、激将法 \;&|oi8r  
dS'YfI,kh  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ^ [02  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 #p)b5?ZY  
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   十、理直气和 s?<p^Ju:$  
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    1、事情总是可以解决的 )o>cgXwMg  
|A-hF2la~  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 cNRjQKHfFd  
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    十一、易位 -y'y7M  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Zp"`&B=  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 79 ^M)iL]'  
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来源:成功励志频道


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