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2013-04-07

沟通激励名言

l>OJb?7  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 {MyO[ZQ  
H1N"jF5n   
    一、智者会听 hp%Srp#K  
e-9+][b/  
    1、会说话的人,必也懂得听话 D6t#Cb1N:  
uHNIicV4O  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 >H+SY  
p_$@|x&  
    二、晕轮效应 ;*3t{ =_*  
/a&llt   
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 D;ij jOr  
0,`G__M  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 92 `K]_  
>]L .8`  
    三、不沟也可以通 {g=2x`g~m  
rDwpn]  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 OU0e9XD'B  
7OqC:3cI]  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 h[W4Bp  
& eneFM`  
    四、态定决定一切 >|#[z:%/  
:^C$c{h U  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 f!H|D w*e  
.XmV1ka"S  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 .t=Fu>s6  
]gW[hF  
    五、嘴和心还有一段距离 7=Zsx_   
x/{146$x8  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 DQEkv  
kmzN]OU!,P  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 R U NN  
/hu )O]  
    六、影响 \1N.j.1  
EW21J o  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 mK" o$U  
*_H312*?  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 !%k0QMZX  
[:XFjR]M  
    七、纠正 }/V*g&]RY  
UP=^l h  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 q)*Vp+d}C  
_U,,d 6^n  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 uC'7&]Fc@  
~x"y@|$A,X  
    八、赞赏 G<u`6TE  
16'6w(cFq-  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ny=A|xBO  
)=g8&=6  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 lxqvXB_  
+Z =G"25  
    九、激将法 UMApK  
RZ.L2hK@m  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 2(6phmP  
o}jMkU~(b  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 50.PHt5X3  
e vWRun@  
   十、理直气和 EmG rM  
&/V7 `m<  
    1、事情总是可以解决的 z :<]O}9  
DfNrHr  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 eQN?|=8{  
0n/n QUZ[  
    十一、易位 a5P*8?L#  
w7o3   
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 <m~I,#  
Enz&)d R]  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 !g3,`Jwg  
Sa1*Cz   
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来源:成功励志频道


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