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2013-04-07

沟通激励名言

h4NO] P=  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 |uJvW='ol$  
Kgca3r  
    一、智者会听 X:s/Qq  
Gl$_7o1lm  
    1、会说话的人,必也懂得听话 l tdR0g  
*&#be>yE>  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 vKlol[L|  
6?N~f7[@  
    二、晕轮效应 [>a'`FW  
Scof,i=v4  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 EHxJ=6v  
ov81` fq  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 :-b>rzV  
|oMV}#&Lt  
    三、不沟也可以通 cmr~[  
'Ox %_w  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 zMB/)d_  
R|.B /M  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 [i;!Z<H  
^#= \S1g  
    四、态定决定一切 f+8D5@+  
*Sh2IF(m  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 X ;= NN7  
7>o\'m  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 7{>Hvcc|w  
`GK]nz>  
    五、嘴和心还有一段距离 @uCgLW  
=` } 0#P  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 'fNC ie  
U`~A Ec  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 j<wgJ &  
X]V<0  
    六、影响 6fW `QY|8  
?/FOPYu  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 "r\,NMQ>  
!dy3 `l/2  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 e1\iy`x"  
M&)1?,  
    七、纠正 /Pp<J3P+  
>wA~4U'{[[  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 /2e'R#]  
,BwF!  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 9/+{H^  
2-e}Z{  
    八、赞赏 ix%9Gr;%~  
V?^RST  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 )TdlhY#  
'Ya%PDR  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 ={ C]4  
+utDN.0k0  
    九、激将法 ! Gdi"o  
<r)z j\  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 q[U3|zvkm  
#H-M _  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 +S^~3 6)$  
(I6xp&0i3  
   十、理直气和 Bt 7yJ  
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    1、事情总是可以解决的 K$3]N e  
 f|zNa'L  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 :2/yQEY  
ZF0./WE//  
    十一、易位 l4% (qJP  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 FNfSd2@F~$  
4't s D  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 ctTKs c  
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来源:成功励志频道


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