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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 5G\>-1  
,SQB+0r  
①    大批量的生产方式； THMt]!NyT  
dhM{F,p  
②    多品种少量的生产方式； ZDMJb6  
Fmfcv<  
③    柔性生产方式。 f;FxHg  
kk(<mR|z  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 Ozkt'E`  
H1tym[O-9  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） $"3N-Lv  
 El+NEp($  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ix:9lcDu<  
,D+P5g9&  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） / 0B]O.N  
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　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 %nPk]>  
Z1e#2  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） gq_ee8  
 =? `,~MX>%  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 xS&E;<u  
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目视管理的三个阶段如下表所示： a>VtQZA  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 r)n]>.\  
类别 zQ E ]ky  
适用生产方式 D#ZcR.5,  
特点 nl1W-\d&mg  
缺点 Zj}v !iJS  
手法 ['[@[eRu  
第一阶段 .x*k^w8  
少品种大批量（固定型自动化）。 v)D>_Uwx[  
O8mVM\*t  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） K3YRtX0m  
zG$+.HJO|  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 3 ^TI)^   
LgR@|U)kp  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 1;Clb0tT  
]^^,c2) #  
第二阶段 +l+gD}  
多品种少量（灵活型自动化）。 8h@pb{z|  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 ,`cA>.s  
h+]hXSFQ  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 PB|w}Q c*  
Q1UYw= a  
活用视觉、听觉复杂型。 13ZQJ   
2<^Rj}o  
第三阶段 +QULw{A  
变种变量（柔性自动化）。 ,Hl'1~+R  
u.h 8;)B  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。  X2s=|  
IE^|raI"D  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 N;,k[0  
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五官活用复杂型。 z:!G2jc8  
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