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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： !7x- ovIxU  
Cav4?xZ5  
①    大批量的生产方式； 'TvtpFzG  
EvX)q"R  
②    多品种少量的生产方式； Tzs"J.b  
w)n}c'  
③    柔性生产方式。 q>'h?Z-  
!6mclC*$  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ?Iz7{y  
iC9=zYLr  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） c:x,w>[+ <  
 t6p@&Jc  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ^[009(|  
rf0x//  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 9TJp2+zA(  
 g_~}dO  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 _< )x  
 lYV-(2I  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） p{i:BwH  
 3/RELL  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。  ."_ ]-  
*{ =]"T Z  
目视管理的三个阶段如下表所示： N/zo[cc;9f  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 | 8@[U[\!  
类别 z[Ca?miV  
适用生产方式 01R)`nG P  
特点 vZ Fpe{)  
缺点 "6B(of"  
手法 [j MmZ"pI  
第一阶段 ]6{d!PGYo  
少品种大批量（固定型自动化）。 }+`nQE&sJ  
~2#T #!n  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） "(T:[8'+  
-qHn&?S  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ]<{{1@-  
;0;F  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 bjl[Gu"(ko  
!e~(K  
第二阶段 V HXxWDG8M  
多品种少量（灵活型自动化）。 }9Dh_t  
hOy= %)  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 `1@l`YB  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 8'r= )C@  
Q~Y|Pk  
活用视觉、听觉复杂型。 t3v)wd,X  
zgVU-%;.H*  
第三阶段 w8~cNf71  
变种变量（柔性自动化）。 %%^UUvf  
~"ES}v  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 aKLVOC0  
f| t/VR  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 z#2KK?9'  
Ny2 =/R  
五官活用复杂型。 Gd^K n)g|`  
A=qg!gZ{  
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