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日志文章


2010-09-25

什么是5S

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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 |&n,le8Wv  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: [IUF?QR  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 ax$!>\6c  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") #]% kvx]V/  
  2、遵守规定的习惯 q|~V Cm<  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 g e )~M  
  4、文明礼貌的习惯 1ZxJ&ur;:  
  ☆整理: UY(!ZHEh  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    ^}J[B#Ce  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; <sp L%/"Y  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 1[:kF}z<  
  目的: o$Gy~f,n  
  ●腾出空间,空间活用 HV9%~ |[^W  
  ●防止误用、误送 *Syea4  
  ●塑造清爽的工作场所 v'rn.nY.  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 IW{T{m <F  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: y*E a =k  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 !_p7jqYe|6  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 Ox,XZ&aH  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 %/-DTD  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 M.tk nf  
  注意点: (Nnu5n#  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 SjbMj'&E  
  实施要领: `nG{p18`  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 m[wWZzR;g  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 \pS/z{6B+%  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 |0b u'a  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 :r/Q|*  
  ⑸、制订废弃物处理方法 m\] #,!  
  ⑹、每日自我检查 NS{Wv0 b5  
  ☆整顿: ,:@I;5[@  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 |^> i/K@  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 |`fMy  
  目的: 6E\ ?`  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 uJ#v-bD/`  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 nQ xt^,[  
  注意点: Z)'> Kza+O  
  这是提高效率的基础。 <g']~mnP  
  实施要领: A! t'KPK  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 W%%b= f]t$  
  ⑵、流程布置确定放置场所 >T_@8Wc  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 BIb[N43D  
  ⑷、划线定位 zVTp\B7Zv  
  ⑸、场所、物品标识  !Tpi}p  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 (vkW&^  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 NBNn0\  
  物品的保管要定点、定容、定量 ZfbM>DvuD  
  生产线附近只能放真正需要的物品 ~-@<b79>-F  
  放置方法易取 0J:uSLv!  
  不超出所规定的范围 w&w &L` _  
  在放置方法上多下工夫 ]9XB-AiE  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 }v0H}  
  现物的表示和放置场所的表示 db2$896i,  
  某些表示方法全公司要统一 sN"Aax4  
  在表示方法上多下工夫 K7s$bl0B  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 LlnEe`%  
  定点:放在哪里合适 8oryz@RX  
  定容:用什么容器、颜色 >dWIchN  
  定量:规定合适的数量 D-FKJy7Pg=  
  ☆清扫: fUj`%F? C>  
  ◇将工作场所清扫干净。 I;~l`KixO  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 L7qs{;AM  
  目的: y'+,!cg  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 T_b `H#  
  ●稳定品质 }J,!-IN>'  
  ●减少工业伤害 K!F=h'o  
  注意点: pupK ;4  
  责任化、制度化。 {B($; nh2  
  实施要领: C_B;2V\ H  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) Bb?W}VKW7_  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 0zsMfpk"  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 '9p3@FMsO  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 24 S#qa  
  ☆清洁: AQ$"55o^  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 #<4E 0p  
  目的: e/|v!a[W&  
  ●维持上面3S的成果 M~KpHpfA|W  
  注意点: :Khm78}  
  制度化,定期检查。 Df} {$:`^  
  实施要领: lVK.i(4fQ  
  ⑴、落实前面3S工作 MQw{tnx7  
  ⑵、制订考评方法 B\)J"&r_  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 ^j3~pQ3d  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: W7# EPo\  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 EQ<,|sUdqg  
  目的: :5:py4Ki  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 -,2se0H %L  
  ●提高员工文明礼貌水准 TMzk>aeC  
  ●营造团体精神 }%z:K0E  
  注意点: CYU73t8  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 4trfI+0E  
  实施要领: xK1bI[`<^  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 bMNj[%  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ,i|u\ &QUJ  
  ⑶、制订礼仪守则 gm7[s^  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 }`n+=F  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) I= Lp  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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